快速迭代的系統最實用的『新手導覽』開發策略
Orlo 上線後發現用戶註冊進來卻毫無操作就離開，促使重新檢視 Onboarding 策略。相較投影片、遮罩、關卡等傳統教程，用預載範例（Seed Data）做導覽，維護成本更低也更貼合快速迭代的產品。
做產品路上的筆記。
讓 Claude Code 做完了主動喊你
Claude Code 下完指令後常不知道空檔該做什麼，容易錯過它其實已經停下來等你。用 /hooks 設定 Notification 與 Stop 兩種事件，搭配 afplay 播放音效，就能讓它完成時主動喊你。
使用應用程式密碼搞定系統 SMTP 登入
最近想幫系統加個 Email 通知的功能比較標準的作法嘛，應該是串 AWS SES 或是 Sendgrid 這類專門寄信的服務。
越南峴港旅遊記錄
時隔一年，我又到越南旅遊。這次到中越的峴港、會安、順化印象最深刻的是？南國的城市裡，樹很多這跟台北完全不同，台北除了大安附近等幾個文教區，基本上就是個水泥叢林。而南國即使在熱鬧的市區，人行道上都是一整排的大樹，不管是在河內還是峴港。
當動力消失時，怎麼讓習慣持續下去？
動機消失時如何堅持習慣？分享 4 個實際有效的方法：最小化成就、習慣堆疊、獎勵系統設計、建立反饋迴圈。告別三分鐘熱度，建立可持續的習慣系統。
讓 AI 成為你的「魔鬼代言人」
在 AI 時代，我們常常陷入一個陷阱： AI 助理變成我們的「應聲蟲」，只會附和我們的想法。但如果我們能讓 AI 扮演「魔鬼代言人」的角色，主動挑戰我們的假設和偏見，會如何改變我們的決策品質？
告別投資聖殿：巴菲特給我最重要的啟示
巴菲特有個很著名的『能力圈』理論。『能力圈』可以簡單的定義為個人擁有的知識、技能的範圍，一個自己深入理解，可以評估並做出明智決策的主題。而且很重要的一點是：『圈子的大小並不重要；重要的是要知道它的邊界』。
當計畫趕不上變化：為什麼我們需要一個 AI 秘書
你的一天是怎麼開始的？對我來說，曾經是看著滿滿的待辦清單，感覺到一陣無力感。我是個軟體開發顧問，兼共同工作空間創辦人，再加上自己正主導產品開發，還有社群分享…，我的待辦清單總是不斷增長。然後，有了孩子。我的時間軸不只是自己的了。
反問句，交流中最討厭的偽裝
你有沒有被人用「你不覺得這樣很奇怪嗎？」這種方式堵得啞口無言？當然有，我們都經歷過。上週我參加了一個朋友聚會，有位大哥整晚都在用反問句發表高見。「你們難道不認為政府應該這樣做嗎？」「誰會不同意這個觀點呢？
Vibe Coding ：實用技巧與未來猜想
Vibe Coding 三大秘技，提升 AI 輔助開發效率，預見未來開發趨勢。從專案知識庫到虛擬 AI 團隊，了解如何將 AI 融入軟體開發流程，成為下一代領先開發者。
Vibe Coding ：各家 AI 模型大比拼
Claude、DeepSeek、Grok 與 Gemini 誰是 AI 程式開發最佳幫手？全面評測 Claude、DeepSeek、Grok 與 Gemini 在 Vibe Coding 中的優缺點和應用場景。
Vibe Coding 初體驗：跟 AI 寫程式真香？
我用 Vibe Coding 開發 AI 時間管理助手 Orlo 的實戰經驗分享。探討與 AI 憑感覺寫程式的優缺點、翻車經驗與提升效率的實用技巧。
Week 2：MVP 切割與市場研究 - Orlo 時間管理 AI 助理開發筆記
Orlo 開發第二週，深入探討市場定位與 MVP 範圍：分析競品找出差異化定位、訪談潛在用戶挖掘時間管理痛點，並在功能環環相扣的兩難中，取捨出可以先上線的核心範圍。
Week 1：Orlo 的誕生——從定位到命名
這是第一篇週記，記錄 Orlo 這個產品的起點。未來每週，我都會分享開發、營運、行銷等過程中的思考與挑戰，讓大家跟著這個產品的成長，一起見證它如何找到屬於自己的市場定位。
快速設定 Gmail 自動轉寄
想在 Gmail 上自動轉寄信件嗎？本篇文章提供簡單三步驟教學，從新增轉寄地址到篩選器設定，輕鬆實現自動轉寄功能！
Mobile First 到 AI First，然後呢？
兩週前，微軟 CEO 納德拉在訪問中宣告：SaaS 模式要崩潰了，未來是 AI First。大家沉默了，他說的可能是真的，「這次真的不一樣」。AI 不再只是狼來了，狼已經在你家門口。
民宿控房：如何利用 Google Workspace 有效管理多平台民宿，防止超賣問題
彥明經營著一家小民宿，提供五間雙人房給旅客休息。為了吸引更多客人，他將房源上架到了 Airbnb、Booking.com 和 Agoda。但管理多個 OTA 平台時，他遇到了棘手的問題。
為什麼每次問『為什麼』，對方就不耐煩？
「為什麼」就像一盞聚光燈，直接打在對方的臉上。若連續追問，就像聚光燈越打越亮，被照的人會皺眉、流汗，最後轉過臉逃離。
讓 Apps Script 加速的 3 個技巧
三個小技巧，幫你的程式踩了一腳油門，讓它跑得又快又穩！
如何用心理學技巧增加產品吸引力？
大多數的人都說要做自己，但實際上多數人還是「從眾」居多，這種心理讓我們感到安全。「特立獨行」會讓我們感到焦慮或不安，因為沒有任何參照物，當一隻出頭鳥就有一種被擊落的風險。
怎樣讓對方覺得「還想再聊下去」？高互動提問的 4 個方法
當問題含糊、包了太多層意思，對話很容易就卡住。文章整理出好問題的四個構成：限縮回答方向、提供背景資訊、善用開放式提問、隨對方回答逐步深入，讓交流不再句點收場。
如何找到對自己有利的賽道？ 4 個方式找出你的優勢
找到「對自己有利的賽道」這件事，可以讓你的人生少走很多彎路。每個人都有天賦的差異，所以選擇適合自己的方向更重要。有時候你非常努力，但成果卻不如別人。那反過來說，找到對的賽道，不就能事半功倍，減少被挫折打敗的機率了？
主管與決策者意見不同，該怎麼辦？
對於發展中的公司來說，主管和創辦人意見不同，幾乎是必然會發生的事。這種情況更常發生在外部引入的主管，嚴重時會讓內部矛盾不斷，甚至影響企業運行。外部引入主管確實有不少優勢：他們可能帶來即時的產出、新觀點和技能。
如何阻止核彈發射？
當我們想避免做出壞決定或戒掉壞習慣時，最有效的方式，就是給這些行為加上立即的代價。
Apps Script 和 Python 哪個更適合開發小程式？一人公司與小型企業的自動化程式該怎麼開始？
一人公司或小型企業想寫自動化小程式，該從 Apps Script 還是 Python 入手？比較兩者的適用情境與特色：前者無痛整合 Google 服務、免建置環境；後者更泛用，適合資料處理、爬蟲與長期擴展。
在 Gmail 一鍵分享有空的時間，輕鬆安排客戶會議
今天來講怎麼在 Gmail 的插入會議時間功能，快速安排與客戶會議。會議安排一直是日常工作中很重要的任務，不管是要求拜訪客戶、敲定客戶諮詢時段、發起跨部門專案會議、或是企劃邀請講師或來賓。
人生漫長，十年一瞬 -- Sam Altman 的 36 條人生建議
這篇文章是十年前 Sam Altman 剛滿 30 歲的時候寫的人生建議，內容非常啟發人心。1) 永遠不要把家人、朋友或另一半放在最後 • 寧可有幾個真正要好的朋友，也不要認識幾百個人。 • 別跟老朋友失去聯繫。偶爾跟人聊到天亮。
幸運致富的四種方式，納瓦爾的矽谷財富秘訣
很多人可能不知道 納瓦爾（Naval Ravikant）是誰。他在矽谷是個很知名的創業家、投資人，還是天使投資平台 AngelList 的共同創辦人，投資過的公司包括 Twitter、Uber 等等。
Google Docs 推出分頁功能！專案和知識庫更好管理，Notion 用戶會回流嗎？
最近 Google Docs 推出了全新的分頁(Tabs) 功能，感覺就像是要把流失的使用者重新拉回來！
從《顧問成功的祕密》中學習影響力的藝術
最近，再次拿起了溫伯格 (Gerald M. Weinberg) 的《顧問成功的祕密》。
AI 提問祕訣：如何使用提示工程優化 ChatGPT、Gemini 和 Claude 的回答
「提示工程」（Prompt Engineering）是近兩年新出現的名詞，它的概念其實就是：如何向 ChatGPT、Gemini、Claude 這類工具提問，讓它們能夠產出更精確的回應。對我來說，「提示工程」這個詞還挺幽默的。
自動同步 Google Calendar 到表格，告別手動搬移抄寫
厭倦了手動將 Google Calendar 的行程抄寫到表格嗎？透過自動化工具，輕鬆同步行程資料，減少重複勞動，讓你把時間花在更重要的事情上。
遠距工作是能力，不是福利
亞馬遜跟隨微軟、Google 和 Meta 的腳步，宣布結束遠距工作模式，要求員工「回到辦公室」。這似乎宣布一個遠距的時代結束？很多遠距工作者再次熱烈討論，認為公司出於控制欲，逼大家回到低效率的工作模式！
Gmail 防雷指南：3 個避免發錯信的小技巧
你是不是也曾經懊悔誤發了草稿、忘記附件，或是錯寄給不相關的人？我使用 3 個簡單技巧，大幅減少錯誤的發生，也降低發信時的壓力。馬上學起來，幫你避免常見的發信錯誤。
別老想著自動化，馬斯克告訴我們產品開發的真正重點
馬斯克從這次的經歷中總結出一套簡單但深刻的產品開發原則，這些原則適用於任何需要考慮效率與自動化的領域。
手開發票又出錯？試試這個幫你自動產生樣張的神器！
手開發票又寫錯了？！為了解決這個煩人的問題，我設計了一個 [發票作業助手] ，能大幅減少手寫發票的錯誤的情況。新創公司或一人公司，如果不是做零售，通常不會使用電子發票；又或者，客戶的會計單位比較保守，只接受手寫發票。
公式拖到手痠？用 ARRAYFORMULA 搞定大範圍計算
知道這個函式之前，用試算表處理大量重複的計算簡直是場惡夢！試算表中，大部分的函式只能針對一個資料格作操作。如果我們要對同一欄的資料做相同的運算，我們就會把公式複製，然後到其它資料格貼上公式。
再也不怕給錯檔！雲端硬碟的版本管理
你一定也有發錯檔案的經驗吧？發給客戶的簡報附檔，發現打錯客戶公司名字；寄給主管的文件，數字打錯…，諸如此類。即使在發送前有仔細確認，難免還是會在送出後半天才發現錯誤，或是被收到副本的同事告知後才知道。
自動掃除過期信件小精靈
今天我們來打造一個能自動掃除過期信件的小精靈在前面我們設置了幾個常用的 Gmail 篩選器，其中一個是「篩選廣告信與電子報」，它可以把大多數的廣告信或是通知信移出主要工作區。
5 個我最愛用的 Gmail 篩選器
今天來講 Gmail 篩選器當一個信箱開始使用後，對外聯絡或是申請各個雲端服務的會員，很快就會收到成堆的信。為了減少處理 Email 的時間，設置篩選器自動將信件歸類，能大幅減少清空收件匣的時間。
信箱無限分身！ 5 個理由為什麼你需要開始使用 Google 群組
今天來說 Google 群組在一人公司或是團隊規模不大的時候，我們通常只會購買剛好夠用的 Google Workspace 帳戶，畢竟一個帳戶每個月至少要 6 美元，多買只會讓失血速度加快，沒啥好處。
不需程式設計！用 Google Sheet 打造屬於你的資料爬蟲
今天我們來講用 Google sheet 打造資料爬蟲。現今我們可以從網路上找到成千上萬的資料，不管是新聞主題、天氣、股票資訊等。但所有我們關心的議題，可能分散在各個網站，且資料量巨大。使用手動查找、複製、貼上，是很耗時間。
什麼時候該用瀑布式管理？
傳統專案管理，決解的通常是目標明確的專案目標，例如蓋一棟二十層樓高的房子、生產 iPhone 14 的手機保護殼等。而因為專案目標是明確的。敏捷式專案管理則不同，它面對的通常是一個不明確的專案目標，例如打造一個好用的繪圖軟體。